12-07-2022 | 18:54 ч.

д-р Стефан Константинов: За Сербезова ще отговоря във ФБ. Контролирам лекарствата прилагат ли се или не!

д-р Стефан Константинов: За Сербезова ще отговоря във ФБ. Контролирам лекарствата прилагат ли се или не!

д-р Стефан Константинов, бивш директор на УСБАЛ по онкология, отговаря на въпроси на Илиана Беновска на пресконференция в БТА от 12-ти юли 2022 г., излъчена директно в  youtube.com/Беновска пита-Радио К2, във facebook.com/iliana.benovska и по Радио К2 на 93.9MHz.

 

 

 

Илиана Беновска: Беновска, здравейте, проф. Константинов!

 

Стефан Константинов: Здравейте!

 

Илиана Беновска: Надявам се аз да съм единствената в тази зала, която да е имала косвен досег до раковата болница! След лечение в чужбина лекувахме моя син при вас. За съжаление той почина, но не поради лоша грижа, а защото ракът си е рак! В такъв случай мога да направя сравнение - грижите в чужбина, грижите в България - във ваша полза! Казвам това лично, за да разберете какво ще попитам. Не се спряхте достатъчно на това как се грижите за пациентите си! При какви условия го правите! Колко неща трябва да се направят извънредно! Говорите, не само Вие, а и всички ръководители на болници, като администратори. Но Вие сте и лекар, а ние идваме в болницата, за да се излекуваме. Моля Ви да засегнете този въпрос малко по-широко! Няма да подмина, че съпругата на проф. Панайот Куртев  също лекуваше моя син и нямам капка забележки към нея. Но ще добавя, че те винаги са били ваши конкуренти за поста Ви ръководител на Онкологията, обществено известно е!

   И вторият ми въпрос, споменахте за интереси, които предизвикват Вашата смяна. Аз леко съм се докоснала до това и ще помоля да вдигнете завесата. Чувала съм и знам, че има интерес към пласиране на лекарствата, ако мога така да се изразя непрофесионално, които са на разположение в болницата. Лекарствата, които НЗОК финансира. Моля Ви, вдигнете завесата, не бъдете толкова лаконичен!

Стефан Константинов: Първо за това условията какви са - условията не са хубави! Не са като в качествена европейска или турска клиника. Но ние се стремим да ги подобряваме. Не случайно бях сложил снимката как изглеждат и в момента изглеждат още по-лошо два етажа, които трябва да бъдат реновирани. И не инцидентно, а това просто трябва да бъде непрекъсната политика!

    По темата лекар или администратор - за съжаление директорът е повече администратор! И това е абсолютно нормално. Добрият лекар не значи добър управленец и добрият управленец не означава добър лекар. Но нека да сме наясно - това, че може да си светило в едикоя си област на медицината не те прави да разбираш всичките процеси, които стават. Аз не искам да давам на себе си някакви квалификации, но мога да Ви кажа, че се чувствах много комфортно. И двете неща ми харесват, имах достъп и до двете. Можех основно да се занимавам с управлението на болницата и с работата с хората, но не съм спирал и лекарската практика и влизах в операционната. Така че какво можем да направим? Просто трябва да работим и мен това, което ме боли, че екипът, който ние събрахме и който много трудно се събира - с един подпис просто може да изчезне и всичко трябва да започне наново! И това трионообразно движение нагоре-надолу ни кара да тъпчем и все оставаме на последното място.

   Нямам никакви забележки, когато съм говорил тук за колеги, не обсъждам професионалните им качества в медицината! Аз мога да да говоря за управленските качества. Имам забележки към проф. Куртева, която, като специалист въобще не дискутирам, но като управленец имаше тежки проблеми! Когато отидох там, пациентите стояха на втория етаж прави по стълбите! И тя нямаше никакво желание това да се промени! Въобще не е помогнала в правенето на нейната клиника, която беше за нея. Даже имаше противопоставяния. Тя искаше да прави само за клинични изпитвания и там нищо повече никой друг да не се занимава!

   Завесата да я вдигнем - защо да не я вдигнем! Не проф. Куртев, а предходният директор беше отстранен заради обществени поръчки и проблеми с лекарства.

Илиана Беновска: Име?

Стефан Константинов: Честно казано нямам представа докъде са стигнали нещата и дали въобще това е било вярно, което е говорено. Но всъщност с проф. Куртева и семейство Куртеви разривът ни тръгна от едно събитие и то беше това, че преместихме разтварянето на лекарствата да става в аптеката. Ние работим с много скъпи лекарства. Една ампула може да струва 10 000 лева. Ако това нещо не сме сигурни, че ще се вземе и ще се направи на пациента, абсолютно сигурни, може всичко да се случи и тази ампула някъде да замине. И поради тази причина преди какво се правеше - аптеката даваше ампулите, влиза в отделението и ние смятаме, че са направени на пациента. Сега направихме друго, това всъщност беше първото, което направихме - направихме боксове, специални отделения в аптеката, където идва информация какви пациенти има и от какво се нуждаят, взимат се флаконите, всичко се разтваря, като се смесват и от една ампула може да се направят на 5 или 10, за да има минимални остатъчни количества и нищо да не хвърляме! И това заминава готово, индивидуализирано на всеки пациент са дава и се влива. Е, срещу това какъв рев беше! Обясняваше се как не може да стане, колко е вредно, как ще навредим на хората, ако им носим готови разтвори! А това се прави по цял свят и е така! Нищо не мога да кажа повече!

   Защото има система за верификация, която би трябвало да проследява лечението. Нещо напоследък не чувам да се говори, не знам, може би задайте въпроса на министъра. Тя е специалист в тази област - какво се случва със системата на верификация, как ние проследяваме тази област! Много интересен въпрос! Може да питате и за много други неща. За търговете за лекарства. Защо нямаме електронен търг за лекарства и лечебните заведения купуват лекарства на максимални цени, частните, защото само те имат възможност да го правят? Държавните трябва да направят търг, но и търгът може да мине на една по-значителна цена. А преди беше много лесно въведено, не си спомням точно кой мой предшественик, но има и хора, които са направили смислени неща в здравеопазването. Мисля Москов заговори за първите търгове да се правят и това беше много смислено нещо. И в тези търгове се постигаше една цена, която се казваше референтна и над нея не може да се мине. А защо ние все още нямаме търгове за такива неща? И какво прави министерството по тази тема? Защо се губят милиони левове, а същевременно администрацията на министерството, виждате, проверява наредбата за избор на екип и дали научният екип на някаква си болница, може да е най-великата, може да е най-великият научен съвет, но държавата трябва да има приоритети, които да водят до ред в нея и да пестят пари!

Илиана Беновска: Само да добавя, има ли план за лечението на рака, актуален? И това, което говорите за лекарствата - под чий контрол е?

Стефан Константинов: Лекарствата и въобще здравната политика са под контрола на министъра на здравеопазването.

Илиана Беновска: Кой орган?

Стефан Константинов: Как кой орган?

Илиана Беновска: Самият министър ли контролира разпределението на скъпите лекарства и тяхното разходване по предназначение?

Стефан Константинов: Не, самият министър е министър, той не контролира лекарствата, не назначава таблетки и други неща. Но министърът прави политиките. Има си съответни дирекции, дава назначения и казва. Аз фиксирах няколко проблема, които са интересни и които не се случват! По единия нямам информация, но по другия имам, защото знам ние как оперираме. И даже в медиите беше изнесена информация, учудващо никой не реагира, че продължава! Въпросът го постави Дечо Дечев, който беше на НЗОК, сега е на „Св. Иван Рилски" директор, и беше абсолютно резонен за времето си. Резонен е и днес и ние нищо не правим! Но правим проверки и махаме директори!

Илиана Беновска: Има ли национална стратегия за лекуване на раковоболни?

Стефан Константинов: Има поставен план, доколкото знам на страницата на Министерството, за обсъждане. В момента няма, но има поставена за обсъждане!

Илиана Беновска: Д-р Константинов, може ли още един въпрос? Като човек, който е бил министър на здравеопазването, без да създавам интрига, как оценявате досегашната дейност на сегашния министър Сербезова? Моля Ви да отговорите, а да не се измъквате с „не е удобно"!

Стефан Константинов: Не, няма да се измъкна! Обаче ще Ви отговоря във фейсбук, защото си го мислих преди Вас!

Илиана Беновска: Защо във фейсбук?

Стефан Константинов: Защото отговорът ще е дълъг!

Илиана Беновска: Нищо, кажете го кратко! Умните хора могат!

Стефан Константинов: Сега ще Ви кажа! Аз в момента съм пострадал от нейни действия и съм крайно субективен. Няма как да го кажа! Но това, което ще направя във фейсбук, е да си кажа мнението за всички министри, с които аз съм работил. Защото, когато си имал директен достъп, аз с всички съм имал, но с нея най-малко, но тя беше и най-кратко време, така че това не може да е някакъв критерий! Но аз ще кажа, включително даже мога да хвърля светлина как станах директор. Защото всички казват министър, ама аз от министър отидох ординатор, втори дежурен в „Майчин дом"! Тоест не ми е бил проблем и най-вероятно сега ще ми е същата съдба! Да не казвам болници, но след като държавата казва, че не съм подходящ, от мен няма нужда - ще си търся работа по моята професия! Ще го направя това нещо и тъй като те са 4-5 човека ще кажа, за проф. Сербезова ще се въздържа наистина, защото там съм много субективен и сега какво да Ви кажа?

Илиана Беновска: Колко да сте субективен?

Стефан Константинов: 100% субективен!

Илиана Беновска: Ама Вие сте бил директор по нейно време!

Стефан Константинов: Аз съм бил директор и съм избягвал да говоря, между другото медиите винаги са ме провокирали да говоря за министъра. Първо съм си налагал донякъде автоцензура във времето, когато съм бил директор. Имало е много теми, които съм искал да коментирам, но съм знаел, че те ще направят пакост на болницата! Някои и на мен директно! И винаги съм търсил, когато е имало проблем, директния контакт с министъра. Някои са слушали повече, други по-малко, някои хич! Но съм избягвал да влизам в такава полемика и мисля, че не е хубаво. Наистина Ви моля, не ме карайте да отговарям на този въпрос!

Илиана Беновска: Честно казано не мисля, че фейсбук е трибуната за подобни разговори на професионално ниво и особено на болница, която спасява животи!

Стефан Константинов: Има суперсили, които приемат, че Туитър е трибуната за такива разговори, така че можем да спорим!